您当前的位置:主页 > 新闻中心 > 公司新闻 >
实现企业智能化管理海瑞集团启动数夫F19家具E
作者:admin    发布时间:2021-07-26    
 

  当下“墟市角逐越来越激烈,企业要念低落运营本钱,降低协同才智,让分娩特别流通,音讯特别圆满,告终各个处理症结紧紧相连。ERP体系是必不成少的器械!为适合邦度智能创制成长趋向,典范企业流程,助力企业告终音讯化处理。即日,海瑞集团启动数夫ERP体系并庄重召开了项目启动大会。广东海瑞智能家居科技有限公司总部位于广东佛山,是一家集研发、分娩、贩卖为一体的大型新颖化家居企业。海瑞具有厂房面积30000平方,分娩基位子于中邦最大的家具分娩集散地,具有1条智能沙发专业分娩流水线,正正在谋划的智能家居专业分娩流水线条歇闲沙发专业分娩守旧线。启动会上,海瑞董事长刘金华分析本次ERP项主意深远道理,给此次数夫EPR项目拟定了高度的计谋宗旨。并外达对公司音讯化的援救与希望。“为告终企业他日的愿景倾向,海瑞须要与时俱进,寻找更体系化、更专业的处理软件。抉择数夫软件是由于其正在家居音讯化周围做到了NO.1,确信他日必然能奉陪海瑞生长升级。”海瑞项目总监肖月华证明确公司执行ERP的决心和信念,并对执行ERP提出了央求,让全员真正显然执行ERP的主意,清楚项目央求。方针要细,发轫要早,落实要速。数夫项目总监张振霄先容数夫项目团队及职责分工,并分析项目执行留心事项,让项目全员清楚到了项目促进的合节点和重心题目,提前预警。“ERP外面上是一套软件,不过咱们的初志是借用ERP软件引入一套处理体系和处理架构,从而升级企业处理方法,让公司运转特别流通。”海瑞项目司理贺亮先容先容此次ERP的主意和项目总体倾向,答应尽心尽力完结项目。数夫项目司理廖展茂先容项目执行限制和项目里程碑方针,对项目危机及应对手段举行了周密分析。此次ERP项主意促进和集团全都息息干系,必需惹起高度珍视。海瑞用户代外先容本部分职责限制,对本模块的上线结果担负,答应尽心尽力完结项目。海瑞项目总监肖月华为内部项目团队颁布军令状,团队担负人纷纷正在军令状上签名,并举行全体宣誓。终末,董事长刘金华对项目外彰基金举行了开幕,饱动项目团队配合勤恳,卓越完结项目职业。企业音讯化、智能化处理方法已是大局所趋。确信通过引进数夫ERP体系,海瑞集团定能告终各症结互联互通,营业流程高效流转,助力企业告终数字化转型!